企业在线商学院
商业逻辑12讲(系列课)
徐中:管理沟通的逻辑
杨述:项目管理的逻辑
李明志:管理的经济学逻辑
姜旭平:营销的逻辑
高旭东:管理思维的逻辑
陈劲:技术创新的逻辑
王雪莉:人力资源管理逻辑
金占明:战略管理的逻辑
朱岩:互联网思维的逻辑
肖星:商业的财务逻辑
吴维库:领导力的逻辑
总经理领导力突破的六堂课(系列课)
总结对话
打造具有进取心的组织
面向未来的三大管理理念
未来组织形貌是什么样
未来管理趋势
VUCA时代究竟意味着什么
开篇导言
战略执行力的三大基石:领导者、文化、知人善任
战略执行力的三个层次:组织、团队、个人
战略执行力的三项流程
总经理胜任的八项领导力
新经理人加速胜任的六堂课(系列课)
新员工加速成长的六堂课(系列课)
李家强:人际沟通与团队协作
周万亮:积极心态的选择
王新宇:流程性思考与问题解决
王新宇:时间管理和优先级
李家强:职业生涯规划
周万亮:高效执行的关键选择