企业在线商学院
商业逻辑12讲（系列课）
徐中：管理沟通的逻辑
杨述：项目管理的逻辑
李明志：管理的经济学逻辑
姜旭平：营销的逻辑
高旭东：管理思维的逻辑
陈劲：技术创新的逻辑
王雪莉：人力资源管理逻辑
金占明：战略管理的逻辑
朱岩：互联网思维的逻辑
肖星：商业的财务逻辑
吴维库：领导力的逻辑
总经理领导力突破的六堂课（系列课）
总结对话
打造具有进取心的组织
面向未来的三大管理理念
未来组织形貌是什么样
未来管理趋势
VUCA时代究竟意味着什么
开篇导言
战略执行力的三大基石：领导者、文化、知人善任
战略执行力的三个层次：组织、团队、个人
战略执行力的三项流程
总经理胜任的八项领导力
新经理人加速胜任的六堂课（系列课）
新员工加速成长的六堂课（系列课）
李家强：人际沟通与团队协作
周万亮：积极心态的选择
王新宇：流程性思考与问题解决
王新宇：时间管理和优先级
李家强：职业生涯规划
周万亮：高效执行的关键选择
